炼钢方面：全国粗钢产量来看，11月上旬及中旬全国粗钢产量分别为2146.14万吨和2113.40万吨，12月上旬和中旬全国粗钢产量分别为2202.51万吨和2201.62万吨，粗钢产量分别上涨2.32%和4.17% （2）有色行业运行情况2021年11月我国十种有色金属产量535万吨同比下降0.7%，2021年1-11月十种有色金属累计产量为5911万吨，同比增长6.3% 四、大宗耐火原料市场展望 （1）成本方面较上月相比，本月辽宁地区电费价格有所上涨，但涨幅有限，尽管电熔镁砂企业生产成本增加，依然难以支撑电熔镁砂价格；同时白煤价格开始回落，铝矾土及烧结镁砂等烧成品成本走低。

新疆兵团将综合运用市场化、法治化手段，依法依规引导企业化解煤炭等行业过剩产能 山东临沭开展煤炭市场价格巡查 山东省临沭县物价局在全县组织开展煤炭市场价格监管工作，对辖区内煤炭经营户进行巡查此次巡查2家煤炭经营户，煤炭价格基本一致，其中山西白煤1700元/吨左右（不含硫、热量7000mj/kg），陕西榆林环保煤1100元/吨左右。

最后，适当增加白煤比例虽然白煤价格便宜，但冶金性能较弱，盲目增加白煤入炉比例，将影响炼铁生产因此，该厂努力寻找最优配比，提高喷煤比，降低焦炭用量，降低燃料比 经过努力，2016年，该厂燃料比降至507.05千克/吨铁，实现福建三钢公司降低燃料比深度攻关二档攻关目标；块矿入炉量实现公司三档目标 变废为宝“修旧账” “高炉槽下加湿卸灰机原值5.8万元，修旧费用为2.38万元，节省3.42万元；5号炉液压炮转炮机构原值25.8万元，修旧费用为8.89万元，节省16.91万元；5号炉液压炮打泥机构原值22.9万元，修旧费用为10万元，节省12.9万元……”面对这一笔笔修旧利废的账单，福建三钢炼铁厂本着集腋成裘、颗粒归仓的原则，大到大型设备，小到现场的螺丝、螺母，有用的全部回收，让每一名员工都养成“锱铢必较”的良好习惯。

面对钢材市场下滑，原燃料市场出现转向的时机，供应公司反应极速，立即降低国内大宗原燃材料采购价格，控制好采购节奏和库存，并通过扩大招议标采购品种，实现了降低铁合金价格、探底部份品种价格的目标4月份，白煤供应紧张、价格居高不下，供应公司有的放矢地制定增加烧结白煤品种、采购高炉喷吹混合煤等举措，有效地缓解供应矛盾，降低采购成本5月份，及时建议采购石灰石粉替代部分石灰粉6月份起采购生白云石粉替代部分菱镁石粉，石灰粉价格连续3个月下跌，累计下降30元/吨，通过配入低价的熔剂材料，烧结的熔剂成本得到有效降低。

我的钢铁网西南讯：今日从四川合江县了解到，无烟洗精煤（白煤）价格小幅上调，吨位价上调幅度在30-40元不等，合江A12 S0.4的喷吹煤价格上调30元/吨，到合江港含税价970元/吨，成交良好 自进入12份以来，钢材市场以平稳上行的态势运行，各个钢材品种价格都有一定幅度的上涨，钢厂的积极性有所高涨，这也意味着钢铁行业渐渐复苏觉醒，慢慢步入正常生产运营的轨道，对喷吹煤的需求量将有增无减，这也将打破喷吹煤一直保持稳定态势的枷锁，价格也将逐渐被带动起来，这是喷吹煤上涨的原因之一。

进口煤炭由过去的白煤为主转变为以炼焦煤为主，产品结构进一步优化而煤炭出口形势比较低迷，出口量只有6.4万吨，煤炭进口与出口形成了26倍的悬殊差距 专家分析，下半年进口煤炭持续增加的形势将有所缓和，煤炭进口量可能会有所回落，出口则会有所上涨，进出口差距将会缩小主要受以下几方面因素的影响价格方面，近期澳煤价格上涨和海运费上涨后，国际进口煤价已经高于国内煤价。

三钢烧结厂在上半年的生产经营中，工序能耗指标取得突破性进展，130烧结新系统半年节约燃料达到5千余吨，直接经济效益400余万元 该厂从燃料的进场验收把关抓起，开展了持之以恒的燃料破碎粒度技改攻关，工序能耗呈逐月下降的趋势130新系统上半年产量为196万吨，按照煤粉与焦粉的配比计算，半年节约燃料达5058.9吨，其中节约白煤2731.8吨、节约焦粉2327.1吨，按财务部门不同月份进场燃料价格的平均口径计算，节支400.66万元，实现了节能降耗增效的目标。

经过努力，仅10月份到现在，公司就降低采购成本5000多万元与此同时，采取多种手段降库存提效能，盘活占用资金：市场供应充足的铁粉、烟煤、白煤、合金等物资零库存，随使随购；基本充足的备品、备件少库存，实行阶段性购入9月份以来，公司已减少占用库存资金达2亿元大力开拓产品销售渠道，确保企业市场占有率不滑坡是公司的又一应对举措：一方面，与国内生产H型钢企业达成共识，不搞内讧，不打价格战，稳定价格水平，避免两败俱伤；另一方面，加强与老客户联谊，沟通情况，获得援助，增加产品市场占有额度。

经过努力，仅10月份到现在，公司就降低采购成本5000多万元与此同时，采取多种手段降库存提效能，盘活占用资金：市场供应充足的铁粉、烟煤、白煤、合金等物资零库存，随使随购；基本充足的备品、备件少库存，实行阶段性购入9月份以来，公司已减少占用库存资金达2亿元大力开拓产品销售渠道，确保企业市场占有率不滑坡是公司的又一应对举措：一方面，与国内生产H型钢企业达成共识，不搞内讧，不打价格战，稳定价格水平，避免两败俱伤；另一方面，加强与老客户联谊，沟通情况，获得援助，增加产品市场占有额度。

经过努力，仅10月份到现在，公司就降低采购成本5000多万元与此同时，采取多种手段降库存提效能，盘活占用资金：市场供应充足的铁粉、烟煤、白煤、合金等物资零库存，随使随购；基本充足的备品、备件少库存，实行阶段性购入9月份以来，公司已减少占用库存资金达2亿元大力开拓产品销售渠道，确保企业市场占有率不滑坡是公司的又一应对举措：一方面，与国内生产H型钢企业达成共识，不搞内讧，不打价格战，稳定价格水平，避免两败俱伤；另一方面，加强与老客户联谊，沟通情况，获得援助，增加产品市场占有额度。